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Plan du cours
Introduction à Critical Thinking
- Qu'est-ce que la pensée critique ?
- Importance de la pensée critique dans la vie personnelle et professionnelle
- Obstacles courants à une pensée efficace
Comprendre les biais cognitifs et les sophismes logiques
- Types de biais cognitifs et leur impact sur les décisions
- Reconnaître et éviter les sophismes logiques
- Stratégies pour minimiser les biais dans la pensée
Critical Thinking Techniques et cadres
- Méthode de questionnement socratique
- Utilisation du modèle RED (Reconnaître les hypothèses, Évaluer les arguments, Tirer des conclusions)
- L'analyse des causes profondes et la technique des 5 pourquoi
Appliquer Critical Thinking à la prise de décision
- Modèles et cadres de prise de décision
- Évaluer les preuves et les sources de manière critique
- Équilibrer l'intuition et l'analyse dans les décisions
Stratégies de résolution de problèmes
- Identifier et définir efficacement les problèmes
- Techniques de remue-méninges pour des solutions créatives
- Évaluer et sélectionner les meilleures solutions
Applications dans le monde réel et études de cas
- Analyse d'études de cas à l'aide d'outils de réflexion critique
- Activités de groupe pour résoudre des scénarios complexes
- Réflexion sur des expériences personnelles de prise de décision
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Intérêt pour l'amélioration des compétences analytiques et décisionnelles
- une expérience de base dans des environnements professionnels ou universitaires de résolution de problèmes
- Ouverture d'esprit pour participer à des discussions et à des exercices d'analyse critique
Public
- Professionnels cherchant à améliorer la réflexion stratégique et la prise de décision
- Managers et chefs d'équipe souhaitant améliorer la résolution de problèmes au sein des équipes
14 Heures