Formation PeopleCert Scrum Master I

Ce cours de 2 jours est adapté à tous les professionnels de l'informatique qui sont intéressés par l'utilisation du modèle Waterfall et comment les gens ont traditionnellement essayé de faire face à ses inconvénients - y compris, mais pas limité, Agile approches.

L'objectif du 1er jour est de fournir un aperçu de ces approches qui vous permettent de décider ce qui pourrait s'adapter à votre environnement.

Le 2e jour regarde les techniques de gestion du projet et les bonnes pratiques qui ont été identifiées à partir de Agile, et qui peuvent être appliquées dans un contexte de Waterfall ou Agile.

L'analyse d'entreprise est le processus qui consiste à rechercher, comprendre et définir les besoins de l'entreprise afin de développer des solutions qui répondent à ces besoins. [Elle est un élément clé du processus de gestion du changement au sein d'une organisation et de la conception de nouvelles solutions commerciales. L'analyse d'entreprise vise à garantir que les solutions technologiques, de processus ou organisationnelles répondent aux objectifs et aux besoins de l'entreprise. [Un élément clé pour garantir l'efficacité des projets et des changements dans une organisation, en s'assurant que les solutions introduites sont pertinentes, viables et répondent pleinement aux exigences de l'entreprise.

Ce cours est conçu pour les participants qui sont engagés dans la conception, la mise en œuvre et la gestion de DevOps pipelines de déploiement et de chaînes d'outils qui prennent en charge l'intégration continue, la livraison continue, les tests continus et potentiellement le déploiement continu. Le cours met l'accent sur les processus sous-jacents, les métriques, les APLS et les considérations culturelles avec la livraison continue.

Apprenez à optimiser les tests, à tester plus rapidement tout en obtenant une bonne qualité et un résultat stable et cohérent.

Apprenez ce qu'est l'ingénierie DevOps, pourquoi l'ingénierie DevOps est importante et comment l'ingénierie DevOps est conçue pour réussir.

Le cours commence par un bref examen des principes fondamentaux de DevOps et passe ensuite à la mise en œuvre de DevOps. Il est conçu d'un point de vue technique et couvre des sujets tels que DevOps en relation avec d'autres frameworks, technologies,
les pratiques de conception d'applications, les pratiques d'intégration continue, la livraison et le déploiement continus, les tests continus, les infrastructures élastiques, la surveillance, les mesures, l'observabilité, la gouvernance, les aspects humains et les tendances futures de l'ingénierie DevOps.

Le cours de base DevOps fournit une compréhension de base de la terminologie DevOps clé pour s'assurer que tout le monde parle le même langage et met en évidence les avantages de DevOps pour soutenir le succès de l'organisation.

Le cours met en évidence la dynamique humaine du changement culturel et dote les participants de pratiques, de méthodes et d'outils pour impliquer les personnes à travers le spectre DevOps grâce à l'utilisation de scénarios réels et d'études de cas. À l'issue de la formation, les participants disposeront d'éléments tangibles à exploiter de retour au bureau, comme la compréhension de la cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping).

Introduction aux principes, pratiques et outils de gestion de la chaîne de valeur. Conçue pour optimiser le flux de valeur et la réalisation dans les flux de valeur numériques et pour développer les compétences des individus. Les flux de valeur numériques comprennent les applications et les services logiciels ainsi que les plateformes qui les supportent, par exemple l'infrastructure en nuage ou les chaînes d'outils DevOps.

Les principes fondamentaux de DevSecOps enseignés peuvent soutenir une transformation organisationnelle, augmenter la productivité, réduire les risques et optimiser l'utilisation des ressources.

DevSecOps Practitioner présente une gamme de pratiques permettant de progresser vers une compréhension plus complète des pratiques DevSecOps. Explorez les résultats pratiques en trouvant la bonne combinaison de personnes, en construisant des processus pour accélérer la valeur, et en comparant les options technologiques disponibles aujourd'hui. Conçu pour les organisations récemment transformées qui cherchent à améliorer les compétences et la sensibilisation DevSecOps.

Ce cours est destiné à tous ceux qui ont besoin de comprendre les services informatiques Management afin d'apporter une meilleure valeur ajoutée à leurs clients. Il convient à l'ensemble du personnel et de la direction informatique, ainsi qu'aux clients qui travaillent en étroite collaboration avec l'informatique pour répondre aux besoins de l'entreprise. Ce cours est également conçu pour les étudiants qui souhaitent obtenir la certification ITIL® 4 Foundation et qui veulent se préparer à l'examen ITIL® 4 Foundation.

ITIL 4® Foundation permet aux candidats de considérer les services informatiques Management à travers un modèle opérationnel de bout en bout pour la création, la livraison et l'amélioration continue des produits et services technologiques.

ITIL 4® Foundation permet aux candidats d'acquérir :

• Une approche holistique de la facilitation de la co-création de valeur avec les clients et les autres parties prenantes sous la forme de produits et de services.
• Les principes directeurs d'ITIL 4®
• Les quatre dimensions du service Management
• Les concepts clés de Lean, Agile, DevOps, et pourquoi ils sont importants pour créer de la valeur pour l'entreprise.
• Comment les pratiques ITIL décrites dans ITIL 4® maintiendront la valeur et l'importance fournies par les processus ITIL® actuels, tout en se développant pour être intégrées dans différents domaines de la gestion des services et de l'informatique, de la demande à la valeur.

A qui s'adresse ITIL 4® Foundation ?

ITIL 4® Foundation convient aux personnes qui ont besoin d'une compréhension de base du référentiel ITIL® et de la manière dont il peut être utilisé pour améliorer la qualité de la gestion des services informatiques au sein d'une organisation. La certification s'applique également aux professionnels de l'informatique qui travaillent au sein d'une organisation qui a adopté ITIL® et qui ont donc besoin de connaître le programme global d'amélioration des services et d'y contribuer.

ITIL 4® continue à soutenir la communauté ITSM tout en s'étendant à un plus grand nombre de professionnels travaillant dans le monde numérique, en guidant la façon dont l'informatique s'interface avec la stratégie d'entreprise au sens large et la dirige.

L'examen est obligatoire :
Examen à choix unique composé de 40 questions
Durée de l'examen : 75 minutes (15 minutes supplémentaires pour les candidats dont la langue maternelle n'est pas ITIL®).
Pour réussir l'examen, il faut obtenir un minimum de 26 points sur 40.

• Examen à choix unique, comprenant 68 questions et d'une durée de 150 minutes.
• Pour réussir l'examen, vous devez répondre correctement à 38 questions.
• Les documents et l'examen sont disponibles en polonais ou en anglais.

"PRINCE2® 6th edition Foundation - formation accréditée avec examen" est une formation complète introduisant la méthodologie PRINCE2 6.0, destinée aux professionnels qui prévoient de mettre en œuvre les approches classiques "en cascade" dans la gestion de projet. Les participants acquièrent non seulement des connaissances théoriques, mais aussi des compétences pratiques par le biais d'ateliers et d'exemples. La formation se termine par un examen permettant d'obtenir le certificat international Peoplecert.

Le cours de base SRE (Site Reliability Engineering) est une introduction aux principes et pratiques qui permettent à une organisation de mettre en place des services critiques de manière fiable et économique. L'introduction d'une dimension de fiabilité de site nécessite un réalignement organisationnel, un nouvel accent sur l'ingénierie et l'automatisation, et l'adoption d'une série de nouveaux paradigmes de travail.