En ligne ou sur site, les cours de formation Agile avec instructeur couvrent des domaines tels que la gestion de projet agile, le développement agile, les tests agiles et l'état d'esprit agile.
La formation Agile est disponible sous forme de "formation en ligne en direct" ou de "formation sur site en direct". La formation en ligne (également appelée "formation à distance") est dispensée par le biais d'un bureau interactif, à distance. La formation en direct sur site peut être dispensée localement dans les locaux du client British Columbia ou dans les centres de formation de NobleProg British Columbia.
NobleProg -- Votre fournisseur local de formation
Burnaby - Metrotown
Suite 2600, 4720 Kingsway, Burnaby, Canada, V5H 4N2
Le Burnaby Metrotown Centre est un immeuble de bureaux de 30 étages situé au centre de la gare Metrotown Sky et relié au centre commercial Metropolis à Burnaby.
Surrey - King Cross
7404 King George Blvd, Surrey, Canada, V3W 1N6
Dans l'une des grandes villes à la croissance la plus rapide au Canada, notre centre d'affaires de King's Cross est un endroit pratique pour faire des affaires à Surrey. Outre les entreprises sur place des secteurs de la banque, de l'assurance et bien d'autres, des liaisons d'autobus régulières et le boulevard King George offrent des connexions rapides et pratiques vers le centre-ville. Newton Exchange, la principale plaque tournante des autobus reliant le sud du Surrey, le Lower Main Land, n'est qu'à un pâté de maisons.
King's Cross est un site communautaire à usage mixte populaire, abritant des cafés, des détaillants et des fast-foods - idéal pour les pauses ou les réunions informelles. Et avec une forte fréquentation et une visibilité depuis l'autoroute, il combine l'exposition que vous attendez d'un centre-ville avec la commodité d'un emplacement en dehors de la ville.
Richmond
5811, chemin Cooney, Richmond, Canada, V6X 3M1
Centre-ville de Richmond, à proximité de l'aéroport international de Vancouver, des principales lignes du Skytrain, des centres commerciaux, des banques et des restaurants.
Kelowna - Landmark
1631 Dickson Avenue, Kelowna, Canada
Décrit comme l’emplacement commercial le plus prestigieux de Kelowna, Landmark comprend six tours de bureaux dans un complexe de style campus. Profitez de la proximité de l’autoroute 97 avec un stationnement sur place et des lignes de bus locales à moins de trois minutes à pied.
Stimulez la créativité pendant la journée de travail, avec des fenêtres du sol au plafond donnant sur la ville en contrebas. Lorsque vous avez besoin d’une pause, promenez-vous au centre de loisirs Parkinson’s ou divertissez les visiteurs dans les nombreux restaurants et bars à proximité.
Kelowna - The Innovation Centre
460 Avenue Doyle, Kelowna, Canada
Inspirant, dynamique et accueillant, le Centre d’innovation est votre nouveau lieu de travail. Bienvenue dans un autre type de travail à Kelowna. Le Centre d’innovation est la première incursion de la ville dans l’espace de travail flexible et fait de la création d’un environnement inspirant sa priorité. Situé dans l’unique Okanagan Centre for Innovation, cet environnement de bureau dynamique offre bien plus que quatre murs et un bureau. Au lieu de cela, les professionnels et les entrepreneurs trouveront un choix d’espaces, des salles de réunion impressionnantes aux bureaux collaboratifs et aux points de recharge pour ordinateurs portables. Ce centre de travail moderne très pratique et incroyablement bien équipé deviendra certainement votre nouveau lieu de prédilection pour la productivité. Situé dans le centre-ville animé de Kelowna, il se trouve à proximité de restaurants locaux populaires tels que le Blenz Coffee et le Dawett Fine Indian Cuisine.
Que vous utilisiez la connexion Wi-Fi ultra-rapide du site ou que vous obteniez l’aide supplémentaire du personnel de soutien administratif amical, le Centre d’innovation vous pousse à accomplir davantage en affaires. Le bâtiment lui-même est le fruit d’un partenariat entre le gouvernement local et un groupe de dirigeants technologiques qui ont uni leurs forces pour accélérer l’industrie technologique à Kelowna. Ils ont créé un endroit incroyable, qui est immédiatement relié au reste de la région par deux arrêts de bus pratiques. De plus, sa position centrale le place à côté de certains des lieux les plus attrayants de la ville, comme le Kelowna Yacht Club, les paisibles jardins Kasugai et le parc Stuart. Sinon, ceux qui ont besoin d'un peu d'inspiration ne devraient pas manquer le musée militaire de l'Okanagan et la bibliothèque régionale de l'Okanagan - succursale de Kelowna - des endroits idéaux pour faire le plein de créativité.
Maple Ridge - Dewdney Trunk Road
22420, chemin Dewdney, Maple Ridge, Canada, V2X 3J5
Positionnez votre entreprise dans un emplacement privilégié pour la production télévisuelle et cinématographique. Depuis notre espace de travail situé au 22420 Dewdney Trunk Road, vous pouvez rejoindre l’autoroute Lougheed, à cinq minutes en voiture, offrant un accès direct à l’aéroport international d’Abbotsford et au centre-ville de Vancouver.
Langley Business Centre
8661 201e Rue, Langley, Canada, V2Y 0G9
Installez votre entreprise à la porte d'entrée du Canada, avec un espace de bureau au Langley Business Centre, près de la Canada Route 1. Situé sur la 201e rue, les navetteurs peuvent profiter d'un accès direct à Vancouver et au Canada dans son ensemble avec un stationnement sur place et des lignes de bus locales vers le centre de Langley et Surrey.
Vancouver - Pacific Centre
701, rue West Georgia, Vancouver, Canada, V7Y 1G5
Le Vancouver Pacific Centre est situé dans l'un des bâtiments les plus importants du centre-ville d'affaires. Il est situé dans un immeuble moderne de grande hauteur, juste au-dessus du centre commercial Pacific Centre.
Vancouver - Park Place
666, rue Burrard, Vancouver, Canada, V6C 3P6
Le Vancouver Park Place Centre est situé au cœur du quartier financier du centre-ville, juste en face d'une station de Sky Train et d'un centre de transport en commun.
L'Atrium Centre occupe une propriété d'angle importante et distinctive dans le quartier des affaires principal du centre-ville de Victoria.
Centre Burnaby
Suite 200, 4170 Still Creek Drive , Burnaby , Canada, V5C 6C6
Le Burnaby Centre est situé dans un parc d'affaires de premier ordre à North Burnaby. Il est situé à proximité de l'autoroute 1 et à quelques pas du centre-ville de Brentwood et de la station SkyTrain Gilmore.
Port Moody - Brew Street
220 Brew Street, Port Moody, Canada, V3H 0H6
Ces salles de conférence sont situées dans un espace de bureau moderne dans une communauté prestigieuse. Deux arrêts d'autobus locaux et la station Inlet Centre située près de l'espace de travail offrent des services dans la région et dans le reste de Vancouver. Moins de 10 minutes pour dîner dans l'un des restaurants populaires de Suter Brook Village.
Vancouver-RBC Immeuble du Canada
Suite 1480, 885 Rue West Georgia, Vancouver, Canada, V6C 3E8
Point de repère commercial emblématique du centre-ville, le 885 West Georgia est réputé pour son pendule oscillant et sa galerie d'art publique exposée dans un grand hall d'entrée. Siège de RBC Banque du Canada, le 885 West Georgia est un immeuble de classe AAA de 23 étages de bureaux situé au cœur du quartier des affaires de Vancouver, à proximité de l'une des destinations commerciales les plus prisées du Canada, le CF Pacific Centre.
Cette formation en direct (en ligne ou sur site) s'adresse aux Release Train Engineers (RTE) de niveau avancé qui souhaitent approfondir leur compréhension de leur rôle et améliorer leurs compétences.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre le rôle et les responsabilités d'un SAFe Release Train Engineer (RTE).
Apprendre à faciliter les Agile Release Trains (ART) et à piloter la livraison continue.
Développer des compétences dans la planification et l'exécution d'événements d'incrémentation de programme (PI).
Acquérir une expertise dans la gestion des risques, des dépendances et des obstacles.
Acquérir des techniques pour favoriser l'amélioration continue et la transformation Agile.
Cette formation en direct (en ligne ou sur site) s'adresse aux responsables marketing qui souhaitent comprendre comment tirer parti des cadres Agile pour optimiser les stratégies de marketing de croissance, créer des produits centrés sur le client et parvenir à une croissance évolutive.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre les cadres clés utilisés dans la gestion agile des produits.
Analyser la demande potentielle de nouveaux produits et services.
Apprendre à fixer le prix des nouveaux produits et les techniques d'ajustement de la valeur.
Ce cours de 2 jours est adapté à tous les professionnels de l'informatique qui sont intéressés par l'utilisation du modèle Waterfall et comment les gens ont traditionnellement essayé de faire face à ses inconvénients - y compris, mais pas limité, Agile approches.
L'objectif du 1er jour est de fournir un aperçu de ces approches qui vous permettent de décider ce qui pourrait s'adapter à votre environnement.
Le 2e jour regarde les techniques de gestion du projet et les bonnes pratiques qui ont été identifiées à partir de Agile, et qui peuvent être appliquées dans un contexte de Waterfall ou Agile.
Ce cours met l'accent sur le rôle d'analyste métier pour réussir sur des projets Agile . Les participants au cours apprendront comment coopérer avec l'équipe, le responsable produit, Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants passeront par un projet de simulation en appliquant des scénarios courants.
Le cours iSQI Agile Essentials est une certification de renommée internationale qui s'adresse à toute personne impliquée dans des projets agiles et qui souhaite se familiariser avec le travail dans un environnement agile. Cela inclut les chefs de projet, les responsables qualité, les responsables du développement logiciel, Business analystes Business , les développeurs, les testeurs, les directeurs informatiques et Management consultants en Management . Le cours comprend huit sections et explique aux participants le cycle de vie d'un projet agile, de la planification de la publication à la rédaction des récits utilisateur, en passant par la révision des itérations (démonstration) et la rétrospective. La première journée est consacrée aux principes clés (55% de la journée sur la théorie, 45% des exercices), la seconde est dominée par les applications pratiques (40% de la théorie, 60% des exercices).
Objectifs du cours
Valoriser les principes du manifeste agile et son approche du développement logiciel
Apprécier les rôles au sein d'une équipe agile
Comprendre comment contribuer, en tant que membre agile de l'équipe, à des exigences quantifiables
Appliquer les méthodes de qualité de toute l'équipe pour s'assurer que les critères d'acceptation sont satisfaits
Apprécier l’importance d’examiner efficacement les itérations et comment contribuer à une amélioration continue par le biais de rétrospectives
Software Testing Agile est une série de pratiques de test qui permettent de régler les problèmes de qualité logicielle de manière rapide et continue, conformément aux principes du développement agile.
Continuous Integration (CI) fait référence à tous les développeurs d’une équipe fusionnant leur travail plusieurs fois par jour.
Ce cours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile .
TDD, ou Test Driven Development, est une approche de développement de logiciel dans laquelle le codage, les tests et la conception se font en tandem tout au long du cycle de développement du logiciel. Agile est une approche de processus et de gestion plus large du développement logiciel qui met l'accent sur la livraison incrémentielle, la collaboration en équipe, la planification continue et l'apprentissage continu.
Lors de cette formation en direct animée par un instructeur (sur site ou à distance), les participants apprendront à écrire des applications C de haute qualité en utilisant une approche de développement TDD et Agile . Les participants mettront leurs connaissances en pratique en effectuant une série d'exercices pratiques pour créer une application C bien conçue et bien testée.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
Installer et configurer les outils de développement et de test nécessaires à la réalisation de la TDD
Concevoir, développer et tester une application C en utilisant une approche TDD
Appliquer les pratiques de planification et de gestion du développement Agile
Public
Développeurs
Chefs de projet
Format du cours
Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
Remarques
Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.
Ce cours de 5 jours est destiné aux développeurs qui souhaitent écrire des applications iOS haute qualité dans Swift . Il s’agit d’un cours pratique qui implique la rédaction d’un certain nombre d’applications de plus en plus complexes et de grande qualité. Les délégués devront disposer d’un ordinateur Apple équipé de la dernière version d’OS X et de Xcode. Les délégués souhaitant exécuter des applications sur des appareils réels, plutôt que sur des émulateurs, devront être enregistrés auprès d'Apple en tant que développeurs iOS et leurs appareils enregistrés.
Vue d'ensemble
Ce cours de deux jours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile .
Public visé
Ce cours est destiné aux équipes de développement qui souhaitent améliorer leurs pratiques de test dans un contexte Agile .
Il convient également à ceux qui souhaitent faire des tests en tant que carrière spécifique et constitue un préalable indispensable au cours iSQI Certified Agile Tester.
Objectif: Aider Business analystes Business à comprendre comment modéliser et valider efficacement leurs processus et ressources métier afin d'accroître l'agilité commerciale de leur organisation sur la base de leur architecture cible et de l'évolution des besoins du marché. Cette formation de 2 jours vise à aider les délégués à apprendre à modéliser leurs processus et leurs ressources afin de les adapter aux changements d’objectifs, de stratégies et de capacités impactées dans le cadre de l’architecture cible. Sur la base des éléments clés de la performance de l'entreprise (stratégies, tactiques, indicateurs de performance, capacités de l'entreprise, etc.), les délégués y apprennent comment élaborer un processus de gestion centré sur la vision et une cartographie des ressources. Ensuite, n'utilisant que les notations BPM N et UML appropriées et adaptées à leur langue, ils comprennent comment les adapter à des stratégies, des tactiques et des politiques en constante évolution.
Objectif: Cette formation vise à aider les chefs de produits, les propriétaires de produits, les analystes métier, les architectes de systèmes et les développeurs à comprendre comment gérer efficacement les exigences sur la base de la vision produit, en guidant les développeurs avec précision dans leur mise en œuvre. Plus en détail, ce cours vise à aider les chefs de produit à mieux définir les propositions de valeur de leurs produits sur la base des stratégies et des besoins des parties prenantes. Les analystes Business et les propriétaires de produits comprennent comment décrire les exigences du backlog du produit, puis découvrent les récits épiques et les user stories du système, tout en contribuant à la création de valeur souhaitée. Au cours d'exercices interactifs d'études de cas, les participants apprennent à décrire en détail ces exigences afin de valider leur compréhension et de préparer des tests d'acceptation du système. Ainsi, n'utilisant qu'un profil UML très commun et productif, ils apprennent à structurer les exigences de manière à communiquer efficacement avec les architectes et les développeurs via un processus de collecte d'exigences itératif. Public:
Gestionnaires de produits
Propriétaires de produits
Analystes d' Business
Toute personne interessée dans le processus de Management exigences
Cette formation en direct, dirigée par un instructeur, couvre les concepts, les outils et les techniques nécessaires pour réaliser l'intégration continue de vos projets logiciels dans un environnement Agile. Les participants effectuent une série d'exercices pratiques tout au long du cours afin d'appliquer leurs connaissances dans des situations réelles. L'interaction entre l'instructeur et les participants est encouragée. Des cas réels sont discutés et des problèmes et questions spécifiques sont abordés et résolus en classe.
Le logiciel JIRA est un outil puissant pour le projet Management et les gens ont tendance à se concentrer davantage sur l'outil que sur la méthode elle-même.
Cette formation en direct, dirigée par un instructeur, présente aux participants la puissance de Jira et Confluence, qui travaillent ensemble dans le seul but d'aider l'équipe à livrer avec succès le produit / projet. L'équipe apprendra à utiliser correctement ces outils afin d'être plus efficace dans la gestion des exigences des utilisateurs, des tests, Communication, centralisés en un seul endroit.
Seront étudiés les projets JIRA, les espaces Confluence, les flux de travail, les tableaux (Kanban et Scrum), la planification et les dépendances, les liens Jira/Confluence, les rapports, les champs importants et les champs personnalisés, les types de problèmes, l'écran et le filtrage.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Créer un projet Scrum ou Kanban
Configurer Jira pour gérer correctement le projet
Gérer efficacement les problèmes
Construire l'écran nécessaire pour gérer les types de problèmes
Créer des flux de travail et des tableaux, et comprendre leur interaction
Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées
Générer et examiner les rapports nécessaires à l'équipe et à la direction
Le PAQ est un cours de préparation à l'examen de trois jours qui met l'accent sur l'acquisition de compétences pratiques pouvant être mises en œuvre sur le lieu de travail.
L'examen prend la forme d'une évaluation "pratique" où les candidats se voient confier une version du backlog de produit qui comprend des histoires d'utilisateurs, la documentation de conception associée ainsi qu'une application "multi-drop" contenant des défauts. Les candidats recevront des instructions sur ce qui est attendu d'eux pendant l'évaluation pratique et auront l'occasion de créer les produits de travail requis. Chaque évaluation pratique contiendra 1 ou 2 questions supplémentaires basées sur des scénarios nécessitant des réponses écrites (jusqu'à 5 questions au total) qui couvrent une sélection de compétences. Ces réponses écrites seront notées par un évaluateur indépendant, en même temps que les réponses à la libération du carnet de commandes. La durée de l'évaluation est de 2,5 heures.
"La formation SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification est un cours de deux jours qui permet d'acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement la création de valeur dans une entreprise fondée sur des principes Lean. Les participants apprendront les principes de Agile Release Train (ART), la planification des incréments de programme, la rédaction d'Epics, et comment jouer efficacement les rôles de Product Owner et Product Manager. La formation couvre également les sujets et la culture du Continuous Delivery Pipeline DevOps, permettant aux participants de s'intégrer efficacement dans les processus et d'améliorer continuellement l'ART.
Ce cours de deux jours enseigne les principes et pratiques Lean - Agile du Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Vous apprendrez à exécuter et à générer de la valeur via Agile Release Trains, à créer un portefeuille Agile et à mener une transformation Lean - Agile à l'échelle de l'entreprise.
Vous allez acquérir une compréhension de la mentalité Lean - Agile et savoir comment appliquer les principes et les pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile , les programmes, la gestion de portefeuille de programmes et pour coordonner des flux de valeur importants. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFil® Agilist (SA) certifié. Certification associée: SAFe Agilist (SA)
Ce cours de deux jours enseigne aux équipes qui font partie d'un train de mise en production Agile (ART) comment travailler dans un environnement Agile en utilisant Scrum, Kanban et XP. Les équipes apprendront à devenir des équipes Agile, à construire leur backlog, et à planifier et exécuter des itérations. Les équipes Agile apprennent à connaître leur ART et leur rôle, à planifier, exécuter et améliorer avec d'autres équipes.
Ce cours prépare les équipes à gérer un Incrément de Programme (PI), y compris toutes les réunions au niveau de l'équipe et du programme, avec un accent particulier sur la planification du PI à venir. La participation à ce cours prépare les participants à passer l'examen et à devenir un Praticien SAFe® certifié (SP).
A l'issue de ce cours, vous devriez être capable de :
Appliquer SAFe au développement à l'échelle Lean et Agile dans votre entreprise
Connaître votre équipe et son rôle dans le train de mise en production Agile.
Connaître toutes les autres équipes du train, leurs rôles et les dépendances entre les équipes
Planifier les itérations
Exécuter les itérations, démontrer la valeur et améliorer votre processus
Planifier les incréments de programme
Intégrer et travailler avec les autres équipes du train
En savoir plus...
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Dan
Formation - SAFe® for Teams
Traduction automatique
Le formateur connaît très bien le sujet et est en mesure de fournir des exemples concrets grâce à son expérience.
Nouf
Formation - Agile Software Testing with Continuous Integration
Traduction automatique
partage d'expériences et partage d'autres matériaux non inclus dans le package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Formation - Agile Business Analysis
Traduction automatique
Le fait que j'ai appris une nouvelle approche pour écrire des tests unitaires est la partie que j'ai le plus appréciée de la formation.
J'ai également aimé les discussions libres que nous avons eues, le fait que nous ayons débattu de certains sujets, j'ai aimé le travail d'équipe que nous avons eu, cela nous a permis d'analyser d'un point de vue différent les exigences des histoires d'utilisateurs et j'ai également apprécié l'intervention du formateur qui nous a suggéré différentes solutions lorsque nous étions bloqués sur la prise de certaines décisions.
Crina-Maria Rosu - ACCENTURE
Formation - Agile and TDD with C
Traduction automatique
J'ai vraiment apprécié cette formation ! Aussi interactive qu'elle pouvait l'être compte tenu de la configuration virtuelle actuelle. Une manière très structurée et claire de partager les connaissances ! On a vraiment l'impression que le formateur a une grande expertise du travail dans SAFE. Je recommande vivement ce formateur !
Joanna Kulpa - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Formation - SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification
Traduction automatique
J'ai beaucoup aimé l'ambiance et le calme du formateur.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Formation - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Traduction automatique
All of it. Having had no previous exposure to Jenkins, I was a little concerned about my ability to keep up. IPad provided appropriate coaching/support, when I asked for help, so that I was able to follow the presentation at a level I was happy with.
Graham Congdon
Formation - Jenkins: Continuous integration for Agile development
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